El Ayuntamiento de Sevilla crea el primer Consejo Local de Turismo que abre la estrategia turĆstica a una mayor participación para afrontar la recuperación desde la sostenibilidad y el beneficio para todos.
El consistorio ha formado por primera vez el Consejo Local de Turismo, órgano de cooperación con el resto de administraciones pĆŗblicas, grupos polĆticos municipales, empresarios, sindicatos, vecinos, hermandades, universidades y otras entidades institucionales y la propia sociedad civil para mejorar la gobernanza, acometer la recuperación de la actividad desde la perspectiva de la sostenibilidad, favorecer la convivencia entre los que viven en la ciudad y turistas y fortalecer la colaboración pĆŗblico-privada para que la economĆa y el empleo producidos por el turismo repercutan sobre el conjunto de la sociedad.
El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, acompaƱado por el delegado de HĆ”bitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio MuƱoz, presidió en el Real AlcĆ”zar de Sevilla la reunión constitutiva de este instrumento de gobernanza turĆstica que se origina del Plan8 de Impulso TurĆstico y de los acuerdos plenarios de reactivación y que coincidió con la celebración del DĆa Internacional del Turismo, que este aƱo se dedica al crecimiento inclusivo, es decir, que la reactivación de la actividad sea en beneficio de todos.
El alcalde cree que es el momento mĆ”s adecuado para formar este órgano de participación institucional, gobernanza y concertación turĆstica (no reglado, de carĆ”cter consultivo y de asesoramiento), tras ver la recuperación de la actividad turĆstica que se ha visto durante la Ć©poca estival, la relajación generalizada de las restricciones sanitarias por la COVID-19 y la intensa agenda cultural y de congresos y ferias para este otoƱo, cuando se prevĆ© que la reactivación se afiance.
āPero no podemos seguir midiendo el turismo solo con estos indicadores. Debemos hacer cosas distintas. El turismo debe ser, ante todo, sostenible, beneficiando a toda la sociedad desde el punto de visto económico, social y cultural, facilitando la captación de inversiones en otros sectores productivos y propiciando la convivencia e integración entre turistas y residentesā, ha afirmado Juan Espadas ante los casi 40 miembros que constituyen el nuevo consejo. āPor tanto, la primera encomienda es forjar un gran acuerdo o alianza para que, entre todos, orquestemos el turismo que queremos siguiendo las directrices del Plan8 y los acuerdos de reactivaciónā, ha seƱalado.
Este instrumento, vivo y, por tanto, abierto a incorporaciones, estĆ” integrado por:
- La sociedad municipal Congresos y Turismo de Sevilla
- UGT
- CƔmara de Comercio
- CES
- Aeropuerto de Sevilla
- Puerto de Sevilla
- AHS (Asociación de Hoteles de Sevilla)
- ASET (representa al conjunto de empresas turĆsticas)
- AEHS (hostelerĆa)
- AVVA (viviendas turĆsticas)
- AEVISE (agencias de viajes)
- Asociación GuĆas TurĆsticos
- AndalucĆa Film Commission
- Aprocom (comercio)
- Facua (consumidores)
- Consejo de Hermandades y CofradĆas,
- Asociación Togayther-Asociación Cultural y de Ocio LGTB+
- PREDIF (Plataforma Representativa Estatal de Personas con Discapacidad fĆsica y OrgĆ”nica)
- CƔritas
- PTC Cartuja
- EjƩrcito de Tierra y Armada EspaƱola
- Prodetur (Diputación Provincial de Sevilla)
- Junta de AndalucĆa (consejerĆas de Turismo y Cultura)
- Universidad de Sevilla
- Universidad Pablo de Olavide
- EUSA
- Ecologistas en Acción Sevilla
- Arzobispado de Sevilla
- Real Betis BalompiƩ
- Sevilla Futbol Club
- Federación de Entidades Vecinales
- Asociación de Vecinos del Barrio de Santa Cruz
- Partidos polĆticos de la Corporación municipal: PSOE, Partido Popular, Ciudadanos, Adelante Sevilla y VOX.
āLa recuperación y la reactivación del turismo dependen en gran parte de la capacidad de reforzar y ampliar el dialogo social, del acuerdo de todos para buscar de forma compartida las soluciones mĆ”s oportunas para el turismo y el conjunto de nuestra economĆa. Debemos pues propiciar un entendimiento y un diĆ”logo que nos permitan desarrollar los proyectos y las polĆticas turĆsticas, aprovechar nuestras potencialidades y contribuir a que el turismo se mantenga como sector estratĆ©gico para el desarrollo de nuestra ciudadā, ha explicado Antonio MuƱoz. āAquĆ estĆ” representado el conjunto del ecosistema turĆstico de la ciudad, tanto los agentes con los que en los Ćŗltimos aƱos hemos trabajado para configurar las estrategias turĆsticas como otras entidades, instituciones y colectivos nuevos. Porque a todos nos persigue un mismo objetivo: un turismo sostenible y de calidadā, segĆŗn ha subrayado el delegado.
El Consejo Local de Turismo tendrĆ” dos maneras de trabajar, actuar e intervenir en la planificación turĆstica. Por un lado, a travĆ©s de su Pleno (con todos sus miembros), que se reunirĆ” al menos dos veces al aƱo. Y, por el otro, a travĆ©s una comisión permanente, con una representación cualificada del Pleno que se reunirĆ” al menos una vez cada tres meses, cuando lo plantee el Ayuntamiento de Sevilla, a iniciativa propia o a petición de la mitad de sus vocalĆas.
Juan Espadas, ademĆ”s, ha dado cuenta de los tres recursos mĆ”s importantes disponibles para hacer frente a la recuperación. El primero, el Plan TurĆstico de la Ciudad de Sevilla, cofinanciado por la Junta de AndalucĆa y dotado con 5 millones de euros. El segundo, los Fondos Next Generation, āque serĆ”n una autĆ©ntica oportunidad; entre los proyectos presentados por el Ayuntamiento de Sevilla hay muchos que tienen una repercusión directa sobre el turismo, desde cuestiones de movilidad (como la ampliación del TranvĆa, ampliación de la red ciclista, intermodalidad) o de descarbonización de la ciudad (ciudad saludable, Plan Respira, mĆ”s masa arbórea) hasta iniciativas de desarrollo de la Smart city a partir del tratamiento masivo de datosā. Y el tercero, el Plan de Turismo Sostenible para una parte del Casco Antiguo, que coincide con la de mayor afluencia turĆstica, presentado ante el Gobierno de EspaƱa para su cofinanciación con esos mismos fondos europeos y que contempla un paquete de 21 actuaciones que suman un presupuesto global de 8,9 millones de euros.
En materia de asesoramiento, el Consejo Local de Turismo tendrĆ” que enfrentarse a los desafĆos mĆ”s importantes del turismo post-pandemia, entre ellos la Gobernanza turĆstica, la gestión pĆŗblica e integral de la actividad, la cooperación pĆŗblico-pĆŗblico y pĆŗblico-privada, la sostenibilidad (cambio climĆ”tico, eficiencia en recursos, ODS, economĆa circular), la transición digital e innovación (inteligencia turĆstica, smart data, TICS); la desestacionalización y desconcentración turĆstica; el posicionamiento de la nueva marca destino Sevilla; la promoción turĆstica (nuevos mercados, segmento cultural y MICE) y conectividad; la diversificación e hibridación de productos (cultura, deporte, turismo), el apoyo y el emprendimiento turĆstico; la ordenación y planificación sostenible del turismo (convivencia integral y global); la accesibilidad universal; la estabilidad y calidad del empleo; la excelencia y la formación; la lucha contra la competencia desleal, y, por Ćŗltimo, la gestión de contingencias y crisis.