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El Ayuntamiento de Sevilla crea el primer Consejo Local de Turismo que abre la estrategia turística a una mayor participación para afrontar la recuperación desde la sostenibilidad y el beneficio para todos.
El consistorio ha formado por primera vez el Consejo Local de Turismo, órgano de cooperación con el resto de administraciones públicas, grupos políticos municipales, empresarios, sindicatos, vecinos, hermandades, universidades y otras entidades institucionales y la propia sociedad civil para mejorar la gobernanza, acometer la recuperación de la actividad desde la perspectiva de la sostenibilidad, favorecer la convivencia entre los que viven en la ciudad y turistas y fortalecer la colaboración público-privada para que la economía y el empleo producidos por el turismo repercutan sobre el conjunto de la sociedad.
El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, acompañado por el delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz, presidió en el Real Alcázar de Sevilla la reunión constitutiva de este instrumento de gobernanza turística que se origina del Plan8 de Impulso Turístico y de los acuerdos plenarios de reactivación y que coincidió con la celebración del Día Internacional del Turismo, que este año se dedica al crecimiento inclusivo, es decir, que la reactivación de la actividad sea en beneficio de todos.
El alcalde cree que es el momento más adecuado para formar este órgano de participación institucional, gobernanza y concertación turística (no reglado, de carácter consultivo y de asesoramiento), tras ver la recuperación de la actividad turística que se ha visto durante la época estival, la relajación generalizada de las restricciones sanitarias por la COVID-19 y la intensa agenda cultural y de congresos y ferias para este otoño, cuando se prevé que la reactivación se afiance.
“Pero no podemos seguir midiendo el turismo solo con estos indicadores. Debemos hacer cosas distintas. El turismo debe ser, ante todo, sostenible, beneficiando a toda la sociedad desde el punto de visto económico, social y cultural, facilitando la captación de inversiones en otros sectores productivos y propiciando la convivencia e integración entre turistas y residentes”, ha afirmado Juan Espadas ante los casi 40 miembros que constituyen el nuevo consejo. “Por tanto, la primera encomienda es forjar un gran acuerdo o alianza para que, entre todos, orquestemos el turismo que queremos siguiendo las directrices del Plan8 y los acuerdos de reactivación”, ha señalado.
Este instrumento, vivo y, por tanto, abierto a incorporaciones, está integrado por:
- La sociedad municipal Congresos y Turismo de Sevilla
- UGT
- Cámara de Comercio
- CES
- Aeropuerto de Sevilla
- Puerto de Sevilla
- AHS (Asociación de Hoteles de Sevilla)
- ASET (representa al conjunto de empresas turísticas)
- AEHS (hostelería)
- AVVA (viviendas turísticas)
- AEVISE (agencias de viajes)
- Asociación Guías Turísticos
- Andalucía Film Commission
- Aprocom (comercio)
- Facua (consumidores)
- Consejo de Hermandades y Cofradías,
- Asociación Togayther-Asociación Cultural y de Ocio LGTB+
- PREDIF (Plataforma Representativa Estatal de Personas con Discapacidad física y Orgánica)
- Cáritas
- PTC Cartuja
- Ejército de Tierra y Armada Española
- Prodetur (Diputación Provincial de Sevilla)
- Junta de Andalucía (consejerías de Turismo y Cultura)
- Universidad de Sevilla
- Universidad Pablo de Olavide
- EUSA
- Ecologistas en Acción Sevilla
- Arzobispado de Sevilla
- Real Betis Balompié
- Sevilla Futbol Club
- Federación de Entidades Vecinales
- Asociación de Vecinos del Barrio de Santa Cruz
- Partidos políticos de la Corporación municipal: PSOE, Partido Popular, Ciudadanos, Adelante Sevilla y VOX.
“La recuperación y la reactivación del turismo dependen en gran parte de la capacidad de reforzar y ampliar el dialogo social, del acuerdo de todos para buscar de forma compartida las soluciones más oportunas para el turismo y el conjunto de nuestra economía. Debemos pues propiciar un entendimiento y un diálogo que nos permitan desarrollar los proyectos y las políticas turísticas, aprovechar nuestras potencialidades y contribuir a que el turismo se mantenga como sector estratégico para el desarrollo de nuestra ciudad”, ha explicado Antonio Muñoz. “Aquí está representado el conjunto del ecosistema turístico de la ciudad, tanto los agentes con los que en los últimos años hemos trabajado para configurar las estrategias turísticas como otras entidades, instituciones y colectivos nuevos. Porque a todos nos persigue un mismo objetivo: un turismo sostenible y de calidad”, según ha subrayado el delegado.
El Consejo Local de Turismo tendrá dos maneras de trabajar, actuar e intervenir en la planificación turística. Por un lado, a través de su Pleno (con todos sus miembros), que se reunirá al menos dos veces al año. Y, por el otro, a través una comisión permanente, con una representación cualificada del Pleno que se reunirá al menos una vez cada tres meses, cuando lo plantee el Ayuntamiento de Sevilla, a iniciativa propia o a petición de la mitad de sus vocalías.
Juan Espadas, además, ha dado cuenta de los tres recursos más importantes disponibles para hacer frente a la recuperación. El primero, el Plan Turístico de la Ciudad de Sevilla, cofinanciado por la Junta de Andalucía y dotado con 5 millones de euros. El segundo, los Fondos Next Generation, “que serán una auténtica oportunidad; entre los proyectos presentados por el Ayuntamiento de Sevilla hay muchos que tienen una repercusión directa sobre el turismo, desde cuestiones de movilidad (como la ampliación del Tranvía, ampliación de la red ciclista, intermodalidad) o de descarbonización de la ciudad (ciudad saludable, Plan Respira, más masa arbórea) hasta iniciativas de desarrollo de la Smart city a partir del tratamiento masivo de datos”. Y el tercero, el Plan de Turismo Sostenible para una parte del Casco Antiguo, que coincide con la de mayor afluencia turística, presentado ante el Gobierno de España para su cofinanciación con esos mismos fondos europeos y que contempla un paquete de 21 actuaciones que suman un presupuesto global de 8,9 millones de euros.
En materia de asesoramiento, el Consejo Local de Turismo tendrá que enfrentarse a los desafíos más importantes del turismo post-pandemia, entre ellos la Gobernanza turística, la gestión pública e integral de la actividad, la cooperación público-público y público-privada, la sostenibilidad (cambio climático, eficiencia en recursos, ODS, economía circular), la transición digital e innovación (inteligencia turística, smart data, TICS); la desestacionalización y desconcentración turística; el posicionamiento de la nueva marca destino Sevilla; la promoción turística (nuevos mercados, segmento cultural y MICE) y conectividad; la diversificación e hibridación de productos (cultura, deporte, turismo), el apoyo y el emprendimiento turístico; la ordenación y planificación sostenible del turismo (convivencia integral y global); la accesibilidad universal; la estabilidad y calidad del empleo; la excelencia y la formación; la lucha contra la competencia desleal, y, por último, la gestión de contingencias y crisis.
